Crise de Fidelidade
Pra. Maria Luísa Duarte Simões
Os dias de "fidelidade inabalável", seja a uma empresa ou a um cônjuge, parecem estar indo embora. Hoje, as pessoas mudam frequentemente de emprego, com boa ou sem razão nenhuma. Talvez estejam buscando mudança de responsabilidade, uns trocados a mais no contra-cheque ou simplesmente a grama aparentemente mais verde de outro "pasto". Seja qual for a razão, a lealdade ao empregador parece ter seguido o mesmo caminho dos dinossauros e do pássaro Dodô. O mesmo se aplica, infelizmente, a muitos casamentos. Matrimônios duradouros e estáveis são testemunho da devoção e dedicação mútua
de um casal. Mas atualmente parece que os votos matrimoniais deveriam ser até que o divórcio nos separe.
Esse, porém, não foi o caso de meu pai. Depois de completar seu período no LIceu Coração de Jesus, ele iniciou carreira na fazenda da família aos 20 anos de idade, como exportador de café. Ele ainda permanecia lá quando, 20 anos depois, quando fecharam o ramal ferroviário que ele usava para embarcar o café em Santos e , juntamente com a revolução de 64, a empresa quebrou. Mesmo depois disso, papai continuou fielmente a oferecer suporte e promover os produtos que produzia, agora no mercado interno.
Casou-se com minha mãe aos 26 anos de idade. Celebramos este ano após ano, o aniversário de seu casamento, um feito extraordinário para os padrões atuais. Quando meu cunhado lhe perguntou qual o segredo do sucesso de seu casamento, a resposta dele foi simples, mas profunda: Determinação de não desistir, mesmo em tempos difíceis.
Em qualquer área "compromisso" é uma qualidade nobre, raramente encontrada em nossa cultura. Taxas de divórcio, falências, falhas paternas e maternas e mudanças de emprego são sintomas de um problema real: falta de comprometimento pessoal. É claro que pelo menos no nível dos negócios, também existe falta de compromisso por parte das empresas para com seus empregados. Por isso, o nível reduzido de comprometimento dos empregados é, por
vezes, resposta à deslealdade corporativa.
O fato é que hoje, quando surgem tempos difíceis no casamento, a atitude que prevalece é a de que o divórcio, de comum acordo, apaga todo o passado.Se administramos mal o nosso dinheiro, a falência alivia a pressão e o sofrimento. Se cometemos um erro e geramos um filho, podemos optar por um aborto que nos possibilita eliminar o problema sem deixar vestígios. No trabalho, se as coisas ficam difíceis, nos demitimos; em contrapartida, se a empresa enfrenta dificuldades, uma solução é se livrar de nós.
Na realidade ações como essas aliviam o problema temporariamente, mas têm um alto custo tanto para a comunidade como para nós mesmos. Nós construímos uma cultura em grande parte destituída de caráter, pelo desejo de eliminar o problema, em vez de fazer o esforço necessário para permanecermos leais e perseverar até vencer as provações.
A maioria dos líderes busca com afinco pessoas leais. Comprometimento é essencial para a formação de um líder forte e eficiente. Em nossos ambientes de trabalho, os que ocupam funções de liderança têm a obrigação de estabelecer padrões de integridade, recompensando a lealdade e a perseverança. Às vezes temos que desempenhar funções enfadonhas ou cansativas. Porém, temos que perseverar, mostrando compromisso com o cumprimento de nossas obrigações, mesmo quando elas se tornem desagradáveis. Quantas e quantas noites não varei a madrugada, analisando processos...
Cultivando e demonstrando comprometimento, lealdade e perseverança, poderemos edificar sobre o nobre fundamento, em que homens como o meu pai e outros serviram de exemplo, nos tornando novamente, uma verdadeira comunidade de negócios, como pessoas que realmente se importam umas com as outras e com empresa onde trabalham e não são apenas ganhadores de salários, ávidos por abandonar seus postos à primeira oportunidade sedutora.
Jesus disse: Eu sou o bom pastor. O bom pastor dá a sua vida pelas ovelhas. O assalariado não é o pastor a quem as ovelhas pertencem. Assim, quando vê que o lobo vem, abandona as ovelhas e foge (João 10.11-12). Em outras palavras, o bom líder permanece fiel à sua missão, não importando o preço a pagar ou a oposição. Reflita!
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